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비즈니스 전략/사업계획서

체인점 사업계획서 작성요령

 

체인점 사업계획서 문의가 많아, 포스팅으로 다루어볼까 합니다.

체인점 이라 하면, 음식, 의류, 주점(호프) 등 다양한 분야가 있을 것입니다. 아이템만 다르지 운영방식이나, 관리 방안등은 비슷하거나 똑같을 것입니다.

 

본론으로 들어가 체인점 사업계획서 작성요령에 대해서 알아 보겠습니다.

 

체인점 사업계획서는 다음과 같은 용도와 목적에 의해서 필요할 것입니다.

 

■ 체이점 사업을 위한 은행 대출용

 

■ 체인점 기업에 제출할 용도

 

■ 상권 분석용

 

■ 투자 유치를 위한 용도

 

 

 

 

 

 

일반적으로 4가지 용도로 범위를 좁힐 수 있을 것입니다. 전체적으로 작성 방향이나 전략은 같으나, 각 특징에 맞게 구성하는 것이 좋습니다. 고객이 요구하는 요구사항이 다르기 때문에 고객이 요구하는 내용에 맞게 작성하는것이 베스트 입니다.

 

 

 

 

사업계획서 작성 방향 및 방법

 

 

각각에 대해 간략하게 설명 드리고 마무리 하겠습니다.

 

 

■ 아이템에 대한 설명

대부분 자신이 하고자 하는 체인점 사업에 대해 설명을 제대로 하지 못하는 경우가 많습니다. 그래서 문제가 되는 경우가 많은데요.

가장 중요한것은 자신이 어떤 체인점 사업을 할 것인지에 대한 설명을 매우 쉽게 설명하는게 중요 합니다.

족발집을 한다고 한다면 족발에 대한 특화된 아이템을 설명하고 이를 어떤 방식으로 운영할 계획인지 간략하게 설명하면 됩니다.

, 자신이 하고자 하는 체인점 사업에 대한 설명을 쉽게 이해할 수 있도록 해야 합니다.

 

 

■ 사업 경쟁력

 

 

자신이 하고자 하는 체인점 사업에 대한 시장 경쟁력을 보여줘야 합니다. 비전과 전망이 없는 사업에 융자를 해주거나 투자를 해주는 일은 없습니다. 그렇기 때문에 시장 조사를 통한 시장 경쟁력과 비전을 보여주어야 합니다.

 

 

■ 경쟁력 확보를 위한 전략

타 경쟁업체와 경쟁할 수 있는 아이템과 전략이 있어야 합니다.

우리가 하고자 하는 사업은 대부분 경쟁 상대가 이미 다 있습니다. 특히 체인점 사업은 더욱 심합니다. 그렇기 때문에 투자자에게 경쟁상대와 싸워 이길 수있는 무기에 대해, 설명 하고 설득을 시킬 수 있어야 합니다.

 

 

■ 사업 운영 및 관리 방안

체인점 사업을 체게적으로 운영할 수 있는 운영 및 관리 방안에 대해 구체적으로 설명하는것이 좋습니다. 아무리 좋은 아이템이라도 운영 및 관리가 안되면 망하기 쉽습니다. 이는 누구나 알고 있는 문제점 이기에, 문제점을 해결할 수 있는 대응방안을 제시한다면, 매우 효과적으로 투자자나 심사위원을 설득할 수 있을 것입니다.

 

 

■ 수입 예상 금액

 

 

체인점 사업을 통해 뽑을 수 있는 수입을 1 ~ 3년도, 예상 금액을 분석해서 제시 합니다. 터무니 없는 근거를 기반으로 하는게 아니라, 시장분석과, 벤치마킹등 다양한 방법으로 추정 금액을 예측할 수 있습니다.

 

 

■ 상환계획

 

 

빌린 돈이나 투자받은 금액을 어떻게 돌려줄 것인지에 대한 계획 방안 입니다. 대출 받은 돈을 어떻게 상환할 것인지에 대한 구체적인 방안을 제시 해야 합니다. 또한 투자를 받았다면 투자자에게 어떤 이익을 줄 것인지, 구체적으로 기술해야 합니다. 

여기서 조심해야할 것은 허황되거나 거짓된 내용으로 기술을 했을 경우 향후 큰 문제가 될 수 있으니 주위해야 합니다.

 

이상으로 포스팅을 마치겠습니다. 감사 합니다.