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비즈니스 전략/사업계획서

사업계획서 작성요령 핵심 바로 이것!

 

투자를 받거나, 융자를 받거, 대출을 받건, 사업을 기획하거나, 다양한 분야에 걸처 사업계획서는 반드시 필요하며 매우 중요한 역할을 합니다.

 

본론으로 들어가 이번 포스팅에서는 사업계획서 작성 요령의 핵심 요소에 대해 간략하게 다루고자 합니다.

 

 

 

 

 

 

 

사업계획서를 쓰는 방법은 여러가지가 있습니다.니다. 또한 종류또한 많구요. 그렇기 때문에 꼭 이것이 정답이다 이것이 맞다고 장담하기는 어렵습니다.

그런데.......

 제가 지금까지 수많은 사업계획서를 쓰면서 몸소 느낀 결론과 성과률 적인 측면에서 보면 저는 이것이 정답이라고 자신 합니다.  수치적으로 간단하게 말씀드리면 10명중 9명한테는 OK를 받았다고 보시면 될 것 같습니다.

 

■ 5~10분내에 사업 내용과 사업성을 파악할 수 있게 기획하라~

다들 아시겠지만, 투자자 또는 평가자는 내 이야기를 길게 들어 주지 않습니다. 그렇기 때문에 짧은 시간내에 사업내용과, 사업성을 파악할 수 있도록 구성해야 합니다. 어쩌면 이것이 가장 핵심 포인트라 말 할 수 있습니다.

 

■ 쉽고 빠르게 유익하게 작성해라~

사업계획서 내용이 다양한 분야의 사람(연령 직종 무관)이 쉽고 빠르게 유익하게 이해할 수 있도록 구성해야 합니다.

아무리 좋은 사업 아이템과 사업성이 보여도 투자자나 평가자가 이해하지 못하면, 그건 버려야하는 아주 쓸모 없는 아이템이 됩니다.

 

■ 많은 내용보다는 핵심 내용을 기반으로 구성하라~

초보자들이 범하는 실수중에 하나가 무조건 많은 내용을 넣어 불량을 채울려고 합니다.

"왜?" 불량을 많이 채우면 좋다고 생각 할까요?

 

구구절절 하소연 하는 사업계획서는 듣는사람으로 하여금, 하소연 하는 수준으로 받아들여 집니다. 그렇기 때문에 정말 내가 하고 싶은 말핵심내용을 조리 있게 구성하는것이 무엇보다 중요합니다.

 

 

 

 

 

 

 

"맞는말이긴 한데?, 난 이렇게 못써?" 라고 벌써 불가능이라는 단어를 생각하시는 분들이 있을 것입니다.

"불가능이다", 평생 불가능 한거고," 가능하다고 생각 하면, 쉬운 일이 됩니다.

이상으로 포스팅을 마치겠습니다. 감사 합니다.