사업계획서를 보는 사람은 대개 사업계획서를 최소 5분, 최대 10분 내로 봅니다. 투자자나 평가자는 더 심할 수 도 있습니다. 그렇기 때문에 5분안에, 사업에 대한 이해와 사업성을 파악할 수 있도록 사업계획서를 작성해야 합니다.
물론 불량이 많은 사업계획서를 작성하는 경우도 있습니다. 하지만 투자제안이나 비즈니스 측면에서 고객을 만날때에는 5~10분 내외로 사업을 이해하고 사업성을 판단할 수 있도록 구성해야 합니다.
꼭~ 해야만 하는 법칙은 아니지만, 휴지통에 버려지는 확률은 줄어 들 것입니다.
그만큼 투자자나 고객은 따분하고 지루한 사업계획서를 오래 붙들어 놓고 읽어 보지 않는다는 것입니다.
사업계획서에서 가장 중요한 핵심은 사업에 대한 이해 입니다.
본 사업이 무엇을 하는 사업인지, 명확하게 이해할 수 있도록 구성하는 것이 무엇보다 중요합니다.
두번째로 중요한것은 사업성이 보여야 합니다.
수익창출 방안과, 시장 분석을 통한 사업성이 높다는 것을 증명해야 합니다. 또한 사업에 대한 비전이 보이도록 해야 합니다.
이 두가지를 기반으로 사업계획서를 컴팩트하게 구성한 뒤 나머지 부가적인 것은, 짧은 시간에 볼 수 있도록 구성해, 중요성이 높은 부분과 중요성이 낮은 부분을 적당히 조절해서, 5~ 10분 이내로 볼 수 있도로 작성하는 것이 좋습니다.
내용이 많다고 해서 좋은 사업계획서 아닙니다. 짧은 시간내에 투자를 설득시키고 이해시킬 수 있는 사업계획서가 좋은 사업계획서 입니다.
이상으로 포스팅을 마치겠습니다. 감사 합니다.
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